Artean
alt

CRM-система на Laravel для строительной компании

Строительная компания, специализирующаяся на земляных работах и разработке котлованов.

Автоматизировать управление множеством строительных объектов, техникой и персоналом. Уйти от учета в Excel и бумажных журналов к централизованной системе, которая предоставит руководству актуальную аналитику и контроль, а мастерам на объектах — четкие задачи и удобный инструмент для отчетности.

Мы разработали и внедрили комплексное решение, состоящее из двух частей:

Центр управления объектами: Каждый объект содержит исчерпывающую информацию: адрес, контакты, описание задач, прикрепленные документы (договоры, коммерческие предложения), калькуляцию стоимости работ.

Детальное планирование и учет: Система позволяет создавать задачи с плановыми и фактическими показателями (объем работ, даты). Ведется учет по типам работ и используемой технике.

Мощная финансовая аналитика: Руководство в реальном времени видит ключевые метрики по каждому объекту и в целом по компании: полная и фактическая сметная стоимость, понесенные расходы, расчет прибыли и убытков. Это позволяет оперативно принимать управленческие решения.

Справочники и нормативы: Единая база всей техники, типов техники, видов работ и их стоимостных коэффициентов, что исключает разночтения и ошибки в расчетах.

Система отчетности: Гибкий конструктор отчетов для бухгалтерии и логистики для анализа эффективности за любой период.

Разграничение прав доступа: Реализована ролевая модель (Руководитель, Логист, Бухгалтер, Менеджер), где каждый сотрудник видит только релевантную ему информацию и имеет соответствующие права (создание задач, управление техникой, загрузка документов).

Проект решили реализовать на фреймворке Laravel, что обеспечило высокую производительность, безопасность и масштабируемость системы. Мы сделали упор на интуитивно понятный и информативный интерфейс, который отображает большое количество данных без ощущения перегруженности, что видно на предоставленных скриншотах.

Разработка CRM-системы позволило заказчику перевести хаотичное управление в цифровой, контролируемый формат. Руководство получило прозрачность всех процессов и инструмент для анализа прибыльности каждого объекта. Логисты и бухгалтеры — удобный инструмент для ежедневной работы. Связь между офисом и объектами стала оперативной и структурированной.