Как мобильное приложение помогает автоматизировать бизнес и экономить ресурсы

Зачем бизнесу собственное мобильное приложение для автоматизации, если уже есть CRM и таблицы

У многих компаний уже есть CRM-система, облачное решение для учета клиентов, таблицы в Excel или Google Sheets, рабочие чаты в мессенджерах. Обычно этого хватает до момента, когда количество сотрудников и процессов вырастает, а информация начинает «сыпаться» между каналами. Мобильное приложение не заменяет CRM и учетные программы, а становится тонким инструментом для полевых операций и быстрых действий прямо со смартфона.

Ключевое отличие от веб-CRM в том, что мобильное приложение проектируется вокруг сценариев «в пути»: выезд к клиенту, работа на складе, приемка материалов, инвентаризация, выездной сервис, логистика. Интерфейс подстраивается под 2–3 простых действия пользователя: открыть задачу, отсканировать штрих-код, сделать фото, отметить выполнение, отправить данные в центральную систему. Без сложных форм на 30 полей и без необходимости разворачивать ноутбук.

Чаты в мессенджерах удобны для быстрых вопросов, но плохо работают как система учета: в них сложно искать документы, невозможно контролировать статусы заявок, нет нормальных отчетов и аналитики. Телефонный звонок или голосовое сообщение не превращаются в структурированные данные: ни складской учет, ни контроль выполнения задач на них не построишь. В итоге руководитель принимает решения по ощущениям, а не по результатам.

Таблицы — хороший старт, когда отдел из трёх человек ведет несколько десятков заказов в месяц. Но как только количество клиентов, товаров, заказов и сотрудников растет, начинаются типичные симптомы:

• — информация дублируется в нескольких файлах, версии расходятся, поиск нужного листа превращается в квест;
• — сотрудники вносят данные «задним числом», потому что с телефона работать в таблице неудобно;
• — отчеты по продажам, складу, выполнению услуг собираются вручную и с задержкой в несколько дней;
• — нет единой точки правды: менеджер, склад, касса и бухгалтерия ведут учет по-своему.

Мобильный формат решает именно это: сотрудник фиксирует данные сразу в момент действия — на объекте, у клиента, в машине, на складе. Со смартфона или рабочего телефона он может:

• — создавать заявки, заказы, счета и чек-листы прямо на месте;
• — проверять наличие товаров и остатков на складе без звонков «в центр»;
• — прикладывать фото, документы, комментарии, чтобы не потерять детали по задачам;
• — получать push-уведомления вместо постоянных звонков и напоминаний в мессенджерах.

Руководитель и менеджеры по управлению видят актуальную картину не по итогам недели, а в режиме близком к реальному времени: сводные отчеты, аналитика по сферам деятельности, загрузке рабочих бригад, статусам заказов. Мобильное приложение становится легким фронтом для сотрудников и надежным источником данных для основной системы учета и управления бизнесом.

Какие процессы реально выигрывают от мобильной автоматизации

Автоматизировать можно всё, но имеет смысл начинать с процессов, где мобильность напрямую экономит время, снижает количество ошибок и увеличивает выручку. Ниже — самые частые сценарии по отзывам клиентов и нашим проектам.

Продажи и выездные менеджеры

У менеджера по продажам рабочий день часто проходит в разъездах: встречи, выезды, переговоры. Если он записывает результаты в блокнот, а потом переносит в CRM, половина информации теряется. Мобильное приложение позволяет вести базу клиентов и учет продаж прямо с телефона.

• — Во время встречи менеджер фиксирует интересы клиента, выбранные услуги и товары, комментирует возражения, планирует следующий контакт. Все данные сразу попадают в общую систему, а не хранятся в личных заметках.
• — На месте можно быстро проверить по поиску наличие товара и количество остатков на складе, текущие цены, возможные сроки отгрузки. Менеджер не откладывает ответ «пока уточню в офисе», а принимает решение вместе с клиентом.
• — С помощью заранее подготовленных шаблонов можно сформировать коммерческое предложение или предварительный счет, отправить его клиенту по e-mail или в мессенджер прямо из приложения.
• — Напоминания о созвонах, встречах и оплатах приходят как push-уведомления. Это снижает риск забытых лидов и потерянных сделок, а менеджер тратит меньше времени на ручное планирование.

Сервисные службы и выездной ремонт

Сервисные центры, монтажные бригады, ремонтные службы и компании из строительной сферы теряют часы на передачу информации между офисом и полем. Мобильное приложение превращает каждый выезд в управляемый процесс.

• — Мастер получает задание в приложении: адрес, контакты, историю обращений, список необходимых материалов и запчастей. Не нужно распечатывать документы или сбрасывать фото нарядов в чат.
• — Выполнение работ фиксируется по чек-листу: что сделано, какой объем, какие материалы списаны со склада, есть ли дополнительные работы. Это упрощает учет производства и услуг, а также последующее выставление счетов.
• — Фото до/после и электронный комментарий клиента по результатам работ сразу прикрепляются к заявке, что облегчает контроль качества и разбор спорных ситуаций.
• — Если требуется выезд повторно, заявка не теряется в переписке: ее видно в общей системе, и руководитель может планировать загрузку сотрудников по календарю.

Логистика и склад

В складских процессах мобильное приложение часто заменяет бумажные накладные, распечатанные ведомости и устные распоряжения. Для торговли и интернет-магазинов это особенно критично.

• — Приемка и отгрузка товаров по штрих-кодам или QR-кодам: сотрудник сканирует код со смартфона, система автоматически обновляет остатки и статусы заказов. Ошибок меньше, операции выполняются быстрее.
• — Инвентаризация превращается из ночного марафона в плановую процедуру: сотрудники с телефонами обходят стеллажи, сканируют товары, отмечают расхождения, а программа собирает результаты в единый отчет.
• — Учет материалов и складской учет становятся прозрачными: видно, где и в каком количестве хранится каждая позиция, какие резервы есть под заказы, какие товары зависли.
• — Ответственные сотрудники могут быстро зафиксировать порчу, недостачу, перемещение между складами, не заполняя громоздкие бумажные документы.

Курьерские и доставочные сервисы

Для доставок, курьерских служб и служб экспресс-доставки мобильное приложение — фактически рабочее место курьера.

• — Курьер видит в приложении список заказов на день, маршруты, контактные данные клиентов и сумму к оплате. Маршрут может оптимизироваться автоматически, учитывая геолокацию и приоритеты.
• — Статусы «в пути», «доставлено», «не дозвонились», «перенос» меняются в пару касаний. Данные уходят в общую систему, и оператор в кол-центре видит ситуацию онлайн.
• — Клиент получает SMS или push-уведомления о статусе доставки без дополнительных звонков, а в некоторых случаях может подписать электронный чек или акт на экране смартфона курьера.
• — При оплате наличными приложение помогает вести учет: сумма, тип оплаты, привязка к кассе и фискальному чеку. Это снижает риск расхождений и упрощает сверку.

Управление задачами и внутренними процессами

Большинство компаний тратят недели на согласование заявок на закупку, отпуска, командировки, доступа к системам. Часто это цепочки писем в почте или комментарии в мессенджерах.

• — Мобильное приложение превращает эти процессы в понятные заявки с четкими статусами: «создана», «на согласовании», «утверждена», «отклонена».
• — Руководитель может принять решение с телефона — утвердить или отклонить запрос, добавить комментарий. Заявитель получает уведомление, не выискивая ответ среди писем.
• — Внутренние задачи распределяются по сотрудникам, а контроль выполнения ведется по дедлайнам, приоритетам и фактическому времени выполнения.

Управленческая аналитика в кармане

Собственникам и директорам часто не нужны детали отдельных заявок, но критично важно видеть сводку: продажи, маржа, задолженность, загрузка рабочего персонала, эффективность каналов интернет-торговли.

• — Мобильное приложение предоставляет компактные дэшборды: основные показатели по продажам, новые заказы, уровень просрочек, выполнение плана по подразделениям.
• — Можно настраивать набор виджетов под роль: генеральному директору — общие цифры, руководителю отдела продаж — конверсия, средний чек, воронка, руководителю склада — оборачиваемость запасов и качество инвентаризации.
• — Уведомления по исключениям: приложение сигнализирует, если критичный показатель вышел за границы (например, резкое падение количества заказов или рост возвратов).

Выгоду дают не сами экраны, а связка: сотрудник быстро фиксирует факты в мобильном интерфейсе, а руководство получает качественную аналитику и отчеты для принятия решений.

Как понять, что вам нужно именно мобильное приложение, а не доработка существующей системы

Не каждая компания обязана разрабатывать собственное приложение. Иногда хватает адаптивной веб-версии CRM или настройки имеющейся программы. Важно честно ответить себе на несколько вопросов.

Когда достаточно адаптивной веб-версии

• — Основная масса сотрудников работает за ПК или ноутбуками, а с телефона заходят эпизодически.
• — Большая часть операций — это работа с большими формами, сложными отчетами, документами, где нужен широкоформатный экран.
• — Ваша сфера деятельности не предполагает частых выездов, работы на складе, в полях или на объектах.
• — Текущая облачная CRM уже имеет мобильную веб-версию, которой реально удобно пользоваться на смартфоне.

Когда отдельное мобильное приложение оправдано

• — Сотрудники значимую часть рабочего времени проводят вне офиса: курьеры, мерчендайзеры, сервисные инженеры, торговые представители, выездные менеджеры.
• — Важен офлайн-режим: нужно работать без интернета (объекты с плохой связью, склады, производство), а потом синхронизировать данные.
• — Критична скорость реакции: нужно мгновенно отправлять уведомления о новых задачах, заказах, согласованиях через push, а не ждать, пока человек зайдет в браузер.
• — Приложению нужен доступ к камере, геолокации, сканеру штрих-кодов, микрофону, работе с файлами на устройстве.
• — В компании повышенные требования к безопасности персональных данных и контролю доступа, которые сложно обеспечить в типовых SaaS.

Вопросы, которые стоит себе задать

• — Какие действия сотрудники откладывают «на потом», потому что с телефона это делать сложно или неудобно? Например, заполнять акты, фиксировать расходы материалов, вносить комментарии по сделке.
• — Что чаще всего теряется по пути от клиента до вашей системы учета: фото, подписи, условие сделки, заявки по телефону, договоренности в мессенджере?
• — Насколько критично для вас время между событием в поле и появлением его в отчетах и аналитике?
• — Сколько стоит один день задержки информации: сорванная отгрузка, лишний выезд мастера, лишний круг поставки?

Собственное приложение против SaaS-сервисов «из коробки»

Готовые сервисы удобны как тест гипотезы: можно быстро и почти бесплатно проверить базовые процессы. Но при масштабировании у компаний часто появляется потребность в уникальных сценариях, интеграции с 1С, внутренней ERP, кассами, системой обеспечения производства.

Собственное мобильное приложение:

• — гибко подстраивается под ваши процессы, а не заставляет процессы подстраиваться под сервис;
• — позволяет глубоко интегрироваться с текущей системой учета, интернет-магазином, CRM, складским контуром, бухгалтерией;
• — избавляет от риска внезапного изменения цен, правил или закрытия сервиса;
• — дает контроль над версией приложения, безопасностью и хранением данных.

При этом важно не «перепридумывать CRM», а четко зафиксировать, какое место приложение занимает в общей архитектуре: фронт для полевых сотрудников, центр сбора информации, интерфейс для клиентов или всё вместе.

Ключевые функции мобильного приложения для автоматизации бизнеса: смотреть по ролям

Удачные приложения не пытаются засунуть весь функционал CRM на маленький экран. Они дают каждому типу пользователя только те инструменты, которые нужны для ежедневной работы. Удобно не тогда, когда есть все, а когда нет лишнего.

Для руководителя и собственника

• — Сводные дэшборды: продажи по дням, средний чек, маржа, задолженность, количество активных заказов, выполнение плана. По результатам можно быстро принимать решения без глубокого погружения в отчеты.
• — Контроль задач и сделок: видно, какие заявки зависли, где есть просроченные действия, какие менеджеры и отделы перегружены.
• — Настраиваемые уведомления: можно включить оповещения только по крупным сделкам, просроченным оплаты, важным клиентам, проблемным заказам.
• — Быстрый доступ к ключевым документам: договорам, актам, счетам, коммерческим предложениям.

Для менеджеров по продажам

• — База клиентов в кармане: карточки организаций и персональных контактов, история взаимодействий, комментарии, статусы, связанные заказы, документы.
• — Мгновенное создание нового лида: звонок по телефону, заявка с сайта, сообщение в мессенджере — менеджер за 10–15 секунд создает карточку и фиксирует источник.
• — Напоминания о следующих действиях: позвонить, отправить КП, уточнить оплату, подготовить документы. Приложение само подсказывает, кому и когда нужно написать или позвонить.
• — Работа с ценами и скидками: доступ к актуальным прайс-листам, условиям торговли, акциям, без риска «устаревших» PDF на телефоне.

Для выездных специалистов

• — Список задач на день с приоритизацией и геометками: видно маршруты, время на выполнение, контактное лицо.
• — Инструкции и чек-листы: не нужно искать нужный документ в почте или чате. Все необходимые схемы, регламенты и формы в одном месте.
• — Фиксация расхода материалов: сколько и чего списано, из какого склада или машины, с привязкой к конкретной заявке. Это важно для учета затрат и контроля запасов.
• — Фото и подписи: подтверждение выполнения работ, акт осмотра, фиксация повреждений, электронная подпись клиента.

Для склада и логистики

• — Сканирование штрих-кодов и QR-кодов с камеры смартфона: приемка, перемещение, комплектация заказов, инвентаризация.
• — Доступ к актуальным остаткам и резервам: сотрудник видит, что реально есть на складе, какие товары уже зарезервированы под заказы.
• — Оперативная смена статусов: «в пути», «прибыло на склад», «готово к отгрузке», «отгружено» — без звонков и бумажных журналов.

Для бэк-офиса и поддержки

• — Обработка обращений: заявки, обращения с сайта, вопросы клиентов. Операторы видят очередь, могут ставить статусы, оставлять комментарии, использовать шаблоны ответов.
• — Быстрый поиск по базе знаний: инструкции, регламенты, ответы на типовые вопросы, полезных статей из внутреннего блога компании.
• — Ведение истории взаимодействий: кто и что уже отвечал клиенту, какие действия предприняты, какие решения согласованы.

Общие функции, без которых приложение теряет смысл

• — Простая авторизация: вход по номеру телефона, корпоративному аккаунту или SSO, без сложных ритуалов и многостраничных форм.
• — Права и роли: разные уровни доступа к информации и действиям, чтобы склад не видел финансов, а продажники не меняли настройки склада.
• — Защита данных: шифрование, ограничения на выгрузку баз клиентов, контроль подключенных устройств, при необходимости — удаленное стирание данных при утере телефона.
• — Интеграция с основными системами компании: CRM, 1С, ERP, кассы, интернет-магазин, сервис биллинга. Приложение не должно жить отдельно от учетной системы.

Если при проектировании держать в фокусе роли, а не перечень модулей, получается инструмент, которым сотрудники действительно хотят работать, а не обязаны «по приказу сверху».

Типичные ошибки при выборе и разработке мобильного приложения для автоматизации

Предупрежден — значит сэкономил бюджет и нервы. Ниже — ошибки, которые мы чаще всего видим в проектах и по отзывам компаний, пришедших «после неудачного опыта».

Автоматизировать хаос

Если процессы не описаны и не отлажены хотя бы на бумаге, приложение просто зафиксирует бардак в более красивом интерфейсе. Заявки будут создаваться по-разному, статусы использоваться как попало, аналитика станет бессмысленной. Перед стартом важно описать цепочки действий: кто, что и в каком порядке делает, какие документы и данные нужны на каждом шаге.

Перенос десктопного интерфейса на мобильный экран

Частая ошибка — пытаться впихнуть в смартфон все поля и кнопки из веб-версии. В итоге формы по 30–40 полей, мелкий шрифт, бесконечные скроллы. Пользователь в поле просто не будет этим пользоваться и вернется к перепискам в мессенджере или бумаге. Мобильный интерфейс должен быть построен вокруг 2–3 основных действий на экран, с минимальным вводом текста и максимумом подсказок и автоподстановок.

Игнорировать интеграции

Иногда приложение делают «как отдельную программу», не думая, как оно будет обмениваться данными с 1С, CRM или учетной системой. В итоге сотрудники снова начинают дублировать данные, а IT-отдел вручную выгружает и загружает файлы. Интеграция с существующими базами и системами управления должна быть спроектирована заранее: какие справочники нужны, какие документы будут создаваться, как вести учет оплат и заказов.

Перегрузить функционал

Желание «сразу сделать всё» — частая причина провала. Добавляются второстепенные модули, которые никто не успевает внедрить, а базовые процессы остаются сырыми. Грамотный подход — начать с MVP: минимальной версии, закрывающей 3–5 ключевых сценариев. Это не «урезанная версия», а возможность проверить гипотезы и собрать настоящие отзывы от сотрудников, а потом расширять приложение по результатам.

Забыть про офлайн там, где он нужен

Если сотрудники работают на производствах, складах в подвальных помещениях, отдаленных объектах, связь часто «падает». Без офлайн-режима приложение превращается в красивую картинку. Нужно заранее спроектировать, какие данные должны быть доступны без интернета, как вести временный учет и как синхронизировать информацию при появлении связи.

Не заложить обучение и поддержку

Даже самое удобное приложение не взлетит без внедрения: коротких видео-инструкций, онбординга, внутренних регламентов, канала поддержки вопросов. Если сотрудники не понимают, зачем новая система, где искать помощь, как оставить комментарий или ошибку, они будут продолжать «жить» в мессенджерах и таблицах.

Как подготовиться к разработке: пошаговый чек-лист для заказчика

Подготовка заказчика — половина успеха проекта. Ниже — практический чек-лист, по которому мы обычно выстраиваем первые встречи с компаниями.

Шаг 1. Сформулировать цели и измеримый результат

• — Вместо «хотим свое приложение» зафиксируйте конкретные метрики: сократить время обработки заявки с 2 дней до 4 часов, уменьшить количество потерянных заказов на 50 %, снизить расходы на бумажные документы, ускорить инвентаризацию склада в 2 раза.
• — Подумайте, какие отчеты вы хотите получать через 3–6 месяцев после запуска: по выполненным задачам, по клиентам, по товарам, по рабочему времени.

Шаг 2. Выделить 3–5 критичных процессов для первой версии

• — Оцените все процессы, где участвуют смартфоны и телефоны сотрудников: звонки клиентам, фото на объектах, пересылка документов, уточнение остатков, контроль доставки.
• — Приоритизируйте по критериям: влиянию на выручку, количеству ошибок, количеству ручной работы, жалобам сотрудников и клиентов.
• — В первую версию включите только те сценарии, которые принесут быстрый и заметный эффект.

Шаг 3. Составить карту ролей и сценариев

Простой инструмент — описать цепочку в формате «Роль → Действие → Результат».

• — Менеджер по продажам → создает заявку с телефона → склад видит резерв по складе и собирает заказ.
• — Кладовщик → сканирует товары при отгрузке → система автоматически уменьшает остатки и формирует документы.
• — Курьер → меняет статус доставки → клиент и оператор сразу видят результат.
• — Руководитель → открывает дэшборд → принимает решение об изменении плана производства или закупок.

Шаг 4. Определить требования к интеграциям

• — С какими системами вы работаете: 1С (какая версия), ERP, кассовый софт, CRM, интернет-магазин, система учета производства, платежные сервисы.
• — Какие данные должны «жить» в одной базе: клиенты, товары, цены, заказы, документы, оплаты, чеки.
• — Где будет храниться мастер-данные: что считается основной системой, а что — фронтом.

Шаг 5. Решить вопросы платформ и устройств

• — На чем работают сотрудники: личные смартфоны, корпоративные телефоны, планшеты, специализированные терминалы.
• — Нужна ли поддержка только Android, или важна и iOS-версия.
• — Есть ли ограничения по установке сторонних приложений, нужно ли распространять приложение через закрытый корпоративный стор.

Шаг 6. Продумать безопасность и права доступа

• — Какие данные могут быть доступны офлайн: список задач, частично база клиентов, складские остатки. Что должно быть доступно только при онлайне.
• — Какие роли будут в системе: руководитель, менеджер, кладовщик, курьер, бухгалтер, администратор.
• — Какие действия может делать каждая роль: создавать, редактировать, утверждать, видеть отчеты, управлять ценами.
• — Как обеспечивается защита персональных данных клиентов и сотрудников, кто отвечает за настройку прав.

Шаг 7. Понять бюджет и формат работы

• — Обсудите с подрядчиком разные формы: фиксированный объем работ, поэтапная разработка с оплатой за спринты, абонентская поддержка.
• — Согласуйте границы MVP: какие функции попадут в первую версию, а какие — во вторую и третью итерации.
• — Заложите бюджет на внедрение, обучение и техническую поддержку, а не только на разработку.

Шаг 8. Подготовиться к внедрению

• — Выберите пилотную группу: активных сотрудников, которые готовы тестировать и давать честные отзывы.
• — Запланируйте короткое обучение и простой набор инструкций: видео, памятки, ответы на частые вопросы.
• — Определите канал обратной связи: куда сотрудники могут отправлять предложения, баги, комментарии по удобству.
• — По результатам пилота примите решения: что доработать, что удалить, какие процессы добавить во вторую волну автоматизации.

Как измерять эффект от мобильного приложения для автоматизации бизнеса

Чтобы приложение не превратилось в дорогую игрушку, нужно еще на старте договориться о метриках. Тогда вы сможете сравнивать не «нравится/не нравится», а конкретные цифры.

Сравнение до и после внедрения

• — Время выполнения ключевых операций: создание заявки, подтверждение заказа, подготовка документов, сбор подписи, инвентаризация.
• — Количество ошибок: неверные остатки, неверные цены, забытые задачи, потерянные обращения клиентов.
• — Скорость реакции: сколько времени проходит от обращения клиента до первого контакта, от заявки до выезда мастера, от поступления товара до его появления в продаже.

Метрики по ролям

• — Для продаж: количество контактов в день, конверсия из лида в сделку, средний чек, скорость прохождения стадий сделки.
• — Для сервиса: время до выезда, время на выполнение, количество повторных выездов, процент заявок, закрытых в срок.
• — Для логистики: точность сроков доставки, среднее количество заказов на курьера, процент возвратов.
• — Для склада: время проведения инвентаризации, количество расхождений, скорость обработки приходов и отгрузок.

Косвенные эффекты

• — Снижение числа звонков «уточнить статус» от клиентов и сотрудников.
• — Уменьшение количества параллельных каналов (чатов, Excel, бумажных журналов) для одного и того же процесса.
• — Рост прозрачности: руководители и владельцы компаний получают доступ к отчетам в приложении и принимают решения быстрее.

Регулярный пересмотр метрик

Реальность меняется, и через 3–6 месяцев после внедрения стоит пересмотреть набор показателей: какие цели достигнуты, какие процессы требуют доработки, какие новые запросы появились у пользователей. Успешные компании относятся к приложению как к живому сервису, который развивается по результатам измерений и обратной связи, а не как к разовому IT-проекту.

Когда имеет смысл заказать разработку и как мы подходим к таким проектам

Собственное мобильное приложение для автоматизации бизнеса оправдано не всегда. Но есть ситуации, когда оно дает ощутимое преимущество перед типовыми сервисами.

Когда заказ особенно оправдан

• — Уникальные процессы: сложная логистика, многоэтапное производство, отраслевые регламенты, которые не укладываются в стандартные SaaS-системы.
• — Большая выездная или складская команда: десятки и сотни сотрудников работают в полях, на складах, в доставке, и от их оперативных действий зависит качество сервиса.
• — Строгие требования по безопасности: нужен контроль хранения данных, ограничение доступа, соответствие внутренним политикам компании.
• — Необходимость глубокой интеграции: единый учет заказов, оплат, чеков, товаров и клиентов между CRM, 1С, интернет-магазином, кассами, складом и мобильным приложением.

Как мы работаем с проектами по автоматизации

• — Проводим разбор текущих процессов: интервью с сотрудниками, анализ документов, изучение систем учета и отчетов.
• — Формируем несколько концепций приложения: от минимальной версии для одного отдела до более широкой, затрагивающей несколько сфер деятельности компании.
• — Проектируем UX под реальные сценарии: карты ролей, прототипы экранов, согласование логики действий и статусов.
• — Разрабатываем поэтапно: прототип → MVP → расширенная версия с новыми модулями и интеграциями.
• — Помогаем с внедрением: обучение, материалы для сотрудников, поддержка вопросов, доработка по результатам пилота.

Что прислать нам для предварительной оценки

• — Краткое описание компании и сферы деятельности.
• — Перечень процессов, которые хотите автоматизировать, и примеры документов (заявки, акты, отчеты).
• — Список систем, с которыми нужно интегрироваться (CRM, 1С, ERP, интернет-магазин, кассы и т.д.).
• — Видение целей: какие метрики вы хотите улучшить и какие решения принимать по результатам аналитики в приложении.

Если вы хотите создать мобильное приложение для автоматизации бизнеса — от учета заказов и складских остатков до управления задачами и аналитики продаж — команда нашего блога-разработчика проектов (мобильные приложения, веб-сервисы, CRM-системы, сайты и интернет-магазины) готова подключиться. Напишите нам о своих задачах, и мы предложим несколько вариантов решения: от быстрой пилотной версии до комплексной системы управления процессами компании.